Cómo trabajamos
El método
La mayoría de los proyectos de IA que fracasan no fracasaron en el modelo. Fracasaron porque nadie decidió qué valía la pena automatizar, o porque el piloto funcionó y después nadie lo usó. El método existe para poner difíciles esas dos cosas.
Qué evita tener un método
- Construir lo que alguien vio en una demo en vez de lo que tu negocio necesita.
- Un piloto que funciona y se muere, porque la adopción no era tarea de nadie.
- No poder decir si funcionó, porque el éxito nunca se definió.
Las cinco etapas
- Levantamiento. Mapeamos tus procesos y datos para ver dónde vive el tiempo perdido. Hablamos con quien hace el trabajo, no solo con quien firma.
- Asesoría. Identificamos qué es automatizable y qué mejora de verdad con IA — incluido lo que dejaríamos en paz, y por qué.
- Propuesta. Qué hacer y cómo, por escrito, con alcance, retorno esperado y los riesgos que vale la pena nombrar.
- Adopción. Construimos e integramos con lo que ya usas, y nos quedamos mientras tu equipo cambia su forma de trabajar.
- Acompañamiento. Medimos, ajustamos y seguimos localizables. Una etapa que termina el día en que ya no nos necesitas.
Qué te llevas en cada etapa
El levantamiento termina en un mapa de procesos. La asesoría, en una lista corta con factibilidad. La propuesta es un documento que podrías entregarle a otro proveedor. La adopción termina con el código, la infraestructura y la documentación en tus manos. Nada de esto queda secuestrado con nosotros.
Ponemos IA en casi cualquier negocio.
- 01
Levantamiento
Mapeamos tus procesos y datos para ver dónde vive el tiempo perdido.
- 02
Asesoría
Identificamos qué es automatizable y qué mejora con IA. Con criterio, no hype.
- 03
Propuesta
Te decimos qué hacer y cómo, con alcance, ROI y riesgos claros.
- 04
Adopción
Construimos e integramos los agentes a lo que ya usas.
- 05
Acompañamiento
Medimos, ajustamos y te acompañamos en el uso continuo.
Lo que nos suelen preguntar
¿Puedo parar después de la propuesta?
Sí, y algunos clientes lo hacen. La hoja de ruta es tuya y está escrita para que otro equipo pueda ejecutarla. Preferimos que nos elijan a tener a alguien atado.
¿Cuánto dura todo?
Levantamiento y asesoría suelen ser de una a tres semanas en un negocio pequeño. La adopción depende por completo de lo que se haya decidido, y la propuesta lo dice con fechas.
¿Y si no encuentran nada que valga la pena automatizar?
Entonces lo decimos. Es un resultado real y te cuesta muchísimo menos que averiguarlo después de construir.
Empieza por el levantamiento
Es la etapa más barata y la que decide todo lo que viene después. Cuéntanos qué haces y dónde se te van las horas.